Il cambio di paradigmi attuale pone aziende, manager e imprenditori davanti a nuove sfide: come alimentare fiducia, engagement e senso di responsabilità nei collaboratori? Quali azioni di leadership mettere in agenda, per mantenere la squadra compatta e pronta alle sfide future? Quali cambiamenti di mindset e di marcia sono necessari? A quali modelli manageriali possiamo ispirarci?
Per accompagnare le aziende in percorsi di successo, Generativa in collaborazione con People Management Lab ha messo a punto proposte innovative nel purpose, nelle metodologie e nei contenuti, tutte disponibili in remoto e in modalità ibrida presenza/digitale.

Potenziamento delle competenze manageriali
Per organizzazioni e manager che scelgono di evolvere e di potenziare le proprie competenze, per gestire con successo la complessità e le sfide del momento attuale:
- Problem solving sistemico
- Sviluppo della creatività e del pensiero laterale
- Sviluppo del pensiero critico e sistemico
- Sviluppo dell’intelligenza relazionale/emotiva
- Comunicazione efficace ed uso professionale del linguaggio per: informare, motivare, influenzare

Sviluppo della leadership
Per ispirare, coinvolgere, guidare organizzazioni e team nell’ attuale contesto ad elevata incertezza e complessità. Per sviluppare visione sistemica e trasferirla nell’organizzazione. Per riflettere e crescere in gruppo, sviluppando la propria leadership sulle tre dimensioni: individuale, nel team e nel business.

Coaching e mentoring
Per mettere in moto processi di manifestazione e di trasformazione della persona con lo scopo di raggiungere mete specifiche e liberare le potenzialità ancora inespresse:

Box Gestione del cambiamento e della trasformazione digitale
Per cogliere le opportunità del cambiamento, in tutte le sue forme: nuove sfide di mercato e di contesto, crescita, riorganizzazioni e cambiamenti di cultura organizzativa, digitalizzazione. Per comprendere e attivare in se stessi e nel team pilota il mindset del cambiamento e dell’evoluzione. Per velocizzare la trasformazione nell’organizzazione e tra i collaboratori, coinvolgendoli e guidandoli con efficacia attraverso:
- Trasformazioni culturali/di approccio nelle imprese e nelle organizzazioni
- Trasformazione digitale
- Gestione del lavoro e dei team in modalità ibrida: presenza e distanza

Creazione di team efficaci
Per team di successo, ad alta performance, veloci e capaci di innovare e di ispirare l’organizzazione. Per far evolvere il team verso paradigmi di cooperazione generativa necessari per affrontare la complessità e l’incertezza. Per sviluppare una visione di squadra e una definizione di ruoli che rendano il team solido, veloce, dotato di autonomia e responsabilità.

Laboratori di formazione e scambio
Dedicato a Manager e Imprenditori alla ricerca di evoluzione professionale e personale, per riflettere e crescere in gruppo, sviluppando la propria leadership e facendo rete. Per acquisire strumenti evoluti per scoprire i futuri possibili, prepararsi con fiducia ai cambiamenti, guidare la trasformazione. Percorso di coaching in gruppo per partecipanti che affrontano sfide analoghe in contesti diversi.